“Vrouwelijke ondernemers hebben een heilig vuur dat niet te blussen is”

Ondernemers met groei ambities zijn de kroonjuwelen voor de Nederlandse economie. En dat is de reden dat de overheid extra aandacht besteed aan deze doelgroep. Het ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie heeft daarom een groeiconferentie voor deze doelgroep geinitieerd. Deze opdracht wordt uitgevoerd door Syntens dat zich onder meer richt op snelle groeiers in de eerste fase (tot ca 15 werknemers) en Port4Growth dat groeiers in de volgende fasen ondersteunt.

Voor 9 juni staat de bijeenkomst gepland voor specifiek vrouwelijke ondernemers die minimaal 500.000 euro omzet al maken en verder willen groeien. Annemarie van Gaal (informal investor en bekend van tv) is de blikvanger. Zij heeft ervaring hoe zaken wordt gedaan met grote klanten, hoe groei kan worden gefinancierd en zij kan vertellen wat haar succesfactoren zijn.

Deze maand had ik tussen haar drukke werkzaamheden door een kort email interviewtje met haar:

Waarom is groei belangrijk en waarom voor vrouwelijke ondernemers? En wat zijn jouw eigen ervaringen op dit vlak?
,,Voor iedere ondernemer is het een tweede natuur om continu op zoek te zijn naar beweging in de markt. Waar beweging is, zijn namelijk kansen. En kansen laten je bedrijf groeien. Groei moet je overigens niet verwarren met ‘groei in personeel’ of ‘groei in kantoorruimte’. Groei is vooral ook in marktaandeel en/of omzet/winst.
,,Als je je niet openstelt voor nieuwe kansen in de markt dan betekent dat je je misschien onder druk van de omgeving of van jezelf, blokkeert voor iets dat heel erg bij je hoort.
,,Ik merk dat vrouwelijke ondernemers zich, meer dan mannelijke ondernemers, laten beïnvloeden door hun omgeving ‘Zou je dat wel doen?” Denk je aan je gezin?’ of ‘Je ziet er moe uit, neem niet teveel hooi op je vork.’
Vrouwelijke ondernemers blijven, vaker dan mannelijke ondernemers, stilstaan. Terwijl vrouwen juist heel goed zijn in groeien omdat vrouwen van nature groeien voor de goede redenen en niet vanwege ‘prestige, macht of geld’, wat vaak de verkeerde drijfveren van mannen zijn.”

Wat observeer jij als informal investor ten aanzien van vrouwelijke groeiers? Word je veel door vrouwelijke ondernemers benaderd? Merk je verschillen op met mannelijke ondernemers en zo ja, welke?
,,Ik word ongeveer vijf keer per week benaderd door een ondernemer voor een investeerder. En ongeveer 50% van de aanvragen zijn van vrouwelijke ondernemers. Ik ben een fan van vrouwelijke ondernemers en ik heb verhoudingsgewijs dan ook vrij veel deelnemingen in bedrijven die gerund worden door vrouwen. Vrouwen voelen zich enorm verantwoordelijk, groeien met beleid en hebben meestal enorm goede teams om zich heen verzameld.’’

Hoe herken je vrouwelijke ondernemers met groei?
,,Ik herken vaak een innerlijke drive bij veel vrouwen: Een heilig vuur dat niet te blussen is. En als ik het zie, maakt het me blij.’’

Heb je nog suggesties?
,,Ik zou willen dat vrouwen zich iets minder zouden laten leiden door hun omgeving en echt zouden durven excelleren. Als het al een gegeven is dat beursgenoteerde ondernemingen tientallen procenten beter presteren met een vrouwelijke CEO ten opzichte van een mannelijke, realiseer je dan eens wat er gebeurt als vrouwelijke ondernemers gaan knallen.’’

Tot slot: wat zijn je eigen groeiambities nu en wat is voor jou belangrijk?
,,Ik hoef niet meer te werken voor geld of voor een mooi cv. Maar ik blijf ambitieus en mijn ambitie is Nederlanders meer bewust te maken van financiële zaken. Mijn eigen uitgeverij specialiseert zich op financiële communicatie en werkt inmiddels voor bijna alle banken en financiële instellingen in Nederland. Ik wil de allerbeste worden op financiële communicatie in Nederland.’’

Met onbewust gedrag verander je pas echt!

Ben ’MBA in een dag’ Tiggelaar was deze week keynote speaker op het slotevenement van Growth Experience voor snelgroeiende bedrijven van Port4growth, Baak Blue en Syntens.

Ben Tiggelaar wilde een groep van bijna 100 ambitieuze ondernemers sprankelend 2011 laten afsluiten, maar eigenlijk overheerste bij mij een ander gevoel: Tiggelaar veegde in mijn ogen de vloer aan met alle verandermanagers die fusies, reorganisaties, metamorfoses, transities en andere mindshifts faciliteren en implementeren.

,,Kleine acties hebben meer impact dan grote beslissingen’’, zo relativeerde hij grootscheepse veranderingen. Volgens Tiggelaar gaat het fout omdat we ons te veel richten op de resultaten. We vergeten vervolgens te kijken naar welk gedrag daar bij hoort.

Effectiever is eerst het eigen gedrag van ondernemers te managen in combinatie met dat van medewerkers. Dat is pas echt de sleutel naar succes (groei), aldus Tiggelaar.

Een andere ontluisterende wetenschappelijke conclusie is dat bij veranderingen maar in 5% de gevallen sprake is van bewust, gepland gedrag. In minimaal 95% gaat het om onbewust gedrag dat automatisch, spontaan tot stand komt.

Dat onbewuste gedrag kan worden gestimuleerd door waardering, beloning, onderlinge hulp en het boeken van vooruitgang. Maar ook door het permanent meten van progressie.

Stop met de spreadsheetcultuur!

pauldeblotOnlangs ging de rode loper weer uit voor Paul de Blot (86) op landgoed de Baak in Driebergen. De hoogleraar business spiritualiteit Nyenrode gaf zijn gehoor weer stof tot nadenken. Hij veegde de vloer aan met ondernemers die zich laten leiden door controlesystemen (‘spreadsheetcultuur’). ,,Want dat systeem is altijd gebaseerd op het verleden. Nooit op de toekomst of wisselende omstandigheden. Ik zeg altijd wanneer een student klaar is met zijn studie bedrijfskunde: proficiat. Je kent nu de geschiedenis van je opleiding. Morgen gaat het echte leven beginnen.’’

De Blot was spreker op Growth Experience, een vierluik van bijeenkomsten voor ondernemers met groei-ambitie en georganiseerd door de Baak, Port4Growth en Syntens.

Growth Experience is bedoeld om meer bedrijven te interesseren voor de programma’s die beschikbaar zijn voor ondernemers met groei-ambitie. Dat kan variëren van leren van elkaar kringen die Syntens organiseert, de community die Port4Growth heeft tot het programma Groeiversneller.
Lees verder

Hergeboorte in social media

handboekcommunitiesLes 1 van Social Media van expert Erwin Blom is dat je regelmatig bijdragen levert door reacties, kennis te delen en of (interessante) informatie te verstrekken. In 2009 heb ik mogen ervaren dat dit ook echt goed werkt.
Het weblog werd de laatste maanden van het jaar door ruim 800 unieke bezoekers bezocht en wekelijks krijg ik nog steeds mails of telefoons voor afspraken of aanvullende informatie naar aanleiding van de publicaties. Social media werkt dus!
Sinds de kerst ben ik digitaal in het social media leven ondergedoken geweest. Het aantal lezers is direct met meer dan de helft gedaald. Het goede nieuws is dat ik afgelopen maand volop heb gezaaid voor nieuwe initiatieven in 2010 en waar ik weer heel graag over ga bloggen, twitteren enz.
Een greep van enkele zaken waar ik nu heel druk mee ben:
– de formatie van een kabinet van vernieuwing als extra steun voor innovatieve ondernemers en dat wordt gepresenteerd op dinsdag 25 mei op de High Tech Campus.
– forum over slimmer werken met als doel kennis te vergaren hoe de productiviteit in ons land kan worden verhoogd, via de MKB-krachtcentrale van Syntens en NCSI.
– vernieuwd maandelijks videojournaal over innovatie vanaf medio februari
– lid van redactieraad van een nieuw (print!) magazine van Syntens voor innovatieve ondernemers.
– met beeld en geluid goede en mooie voorbeelden organisereren van RFID toepassingen voor het MKB via het programma Nederland digitaal in Verbinding.
– organisatie van vier evenementen voor ondernemers die willen groeien in samenwerking met Port4growth , VNO-NCW de baak en Peter den Ouden van Syntens.
– ondersteuning van een nieuw digitaal magazine Succ6Zine, want innovaties moet je stimuleren!
– ontwikkeling van een digitaal radiostation over innovatie via one-o-niners.
En natuurlijk en vooral de organisatie van de MKB Innovatie Top 100, die dinsdag 25 mei op de slimste km2 van Nederland wordt gehouden, de High Tech Campus van Eindhoven.

Het jaar 2010 wordt dus boeiend! Heel sprankelend is dat ondanks het doemdenken het aantal nominaties voor de MKB Innovatie Top 100 groter is dan ooit: bijna 370 (25% meer dan vorig jaar). Na de sluitingstermijn volgde nog tientallen vergeefse pogingen ook mee te mogen doen. Goed nieuws is dat de nominaties uit alle denkbare sectoren komen en dat duurzaamheid een steeds belangrijkere drijfveer wordt voor vernieuwingen.
Ik popel al om de komende maanden over alle vernieuwingen binnen en buiten Syntens te bloggen.

Het geheim van Snelle groeiers

PrintBedrijven die snel groeien (‘snelle groeiers’) maken het verschil, vooral in tijden van recessie.
Deze week kwamen ruim 200 ondernemers af op het Highgrowthforum in het Figitheater in Zeist. Ik was vooral nieuwsgierig hoe bedrijven in recessie groeien en hoe ze dat doen. Opvallende conclusie: met name ict bedrijven doen het (nog) goed omdat deze groei vooral wordt gefinancierd door beschikbare kennis in de eigen organisatie.
Voor ondernemers tot 15 medewerkers die binnen drie jaar in omvang zijn verdubbeld organiseert Syntens leren van elkaar kringen in samenwerking met De Baak management Centrum VNO-NCW en Port4Growth. In deze kringen, bestaand uit vier workshops, wordt aandacht gegeven aan de ontwikkeling van de ondernemer als persoon. Meestal wordt een expert op het gebied van groei aan deze sessies toegevoegd. Voor meer informatie kan contact worden opgenomen met mijn collega Peter den Ouden.
En bedrijven die menen ook snel te groeien kunnen zich tot 31 juli nomineren voor de High Growth Awards 2009 die op 17 november in theater de Flint in Amersfoort bekend wordt gemaakt.
Bijgaand enkele korte gesprekjes over hoe ondernemers anno 2009 het verschil blijven maken. Lees verder